今年的春天來的特別早，許繼派尼美特公司的銷售一線捷報頻傳。截止2007年3月3日公司中標新疆美克，湖南益陽電廠2×60MW機組，鄭州冷軋廠，神馬66鹽自備電廠等項目總金額近三千萬。2007年的開門紅給許繼派尼美特的廣大員工以及大鼓舞，同時也為實現今年銷售目標1.5億元打下了堅實的基礎。
    新年伊始，許繼派尼美特公司對營銷體系作了重大調整，更加體現雙贏政策，極大地調動了營銷人員的積極性。同時加大市場投入，完善項目申報及項目跟蹤制度，組織區域經理，業務員及部分代理商培訓，以提高自身的業務水平。
    營銷部成立項目組，設立項目負責人對重大項目進行重點關注。市場管理部根據客戶要求及時調整流程及運行方式，增強快速反應能力，更加貼近用戶，最大限度地滿足用戶要求。在成本控制方面，公司從設計入手不斷改進產品結構，采取走出去和引進來的方式，積極開發新產品使公司的產品以適應市場需求。
    為更全面了解國際市場的發展趨勢，每年公司都派中層以上的干部赴韓國派尼美特參觀學習，公司總經理尚新春也多次出國到俄羅斯、挪威、瑞典、德國、法國等國家考察，帶回大量電纜橋架的資料和照片，為我公司產品更好地與國際接軌奠定了堅實基礎。
    許繼派尼美特公司以許繼為依托，以用戶需求為導向，必將以嶄新的姿態傲立于中國電纜橋架領域，引導中國電纜橋架企業打入國際市場，與世界品牌抗衡。
                                                                   

                                                          許繼派尼美特公司宣傳部
                                                                    二00七年三月四日